Conçu en interne, en continuité avec le schéma directeur 2011–2025, il s’appuie sur une connaissance du patrimoine réseau et vise à renforcer les connaissances et la vision stratégique sur les branchements.
Une vision à long terme, révisée régulièrement
Ce schéma directeur n’est pas figé. En plus de l’analyse annuelle, une révision intermédiaire est prévue en 2035 pour ajuster les objectifs et intégrer les nouvelles données, les retours d’expérience et les innovations disponibles. Il s’agit donc d’un document vivant, pensé comme un outil de gouvernance et d’aide à la décision. Son ambition est claire : garantir un réseau de distribution d’eau potable plus résilient, mieux géré et adapté aux besoins futurs.
Une méthodologie structurée
Cette feuille de route a été bâtie en deux grandes étapes : état des lieux du patrimoine, des stratégies et des pratiques dans un premier temps, puis l’élaboration d’un scénario cible à horizon 2055, assorti de préconisations opérationnelles dans un second temps.
Cette démarche a permis de croiser expertises techniques, contraintes économiques et exigences environnementales, pour aboutir à une trajectoire réaliste et adaptable.
Une trajectoire et des priorités claires
Trois axes structurent les orientations retenues :
- les objectifs stratégiques, avec la mise en place d’un comité de pilotage chargé du suivi du schéma directeur,
- les objectifs d’uniformisation, visant à harmoniser les pratiques,
- les objectifs d’évolution des pratiques, intégrant les innovations récentes.
Un tableau d’indicateurs permettra de mesurer les avancées : linéaires renouvelés, matériaux utilisés, part des travaux réalisés en techniques innovantes ou encore taux de fiabilité des bases de données.